って考え方はMECE「ミッシー」ですね。
こういったフレームワーク的な考え方は
仕事でもよく耳にするし興味ありです。
よく、３Cとか、４Pとかを耳にすると思いますが、
完璧に使いこなすことはなかなか出来ません。
でも半分ぐらいはそんな考えが頭に入っているだけで
仕事の効率や考え方も変わってくるんでしょうね。
なぜこんな話が出てきたかというと
来週もこういった類の研修を受けるのですー。
結構おもしろいらしいので楽しみです。
その研修は「受ける前に10時間勉強してください。」
とのことでした。
事前課題はなんとか自力で提出しましたが、
せっかく受ける研修なんでなんとか10時間近くは
勉強できるように頑張りたいっす！！
ところで、
僕は経営幹部がプレゼンする資料をよく作成するのですが、
本当にそういったフレームワークで戦略や課題を構造化して
ロジックを明確にしないと納得してもらえません。
先日も報告があったのですが、
そういった「戦略的思考」の欠如を指摘されて
しまいました。
「戦略的思考」は日本人は不得意とされているらしいですね。
進みながら考える＝戦術に優れているのが日本人、
いったん立ち止まって戦略を練ってからあるべき方向へ進むのが
欧米人が得意とされていると聞きます。
そうかもしれないですねー。
何事も上位概念から考える、大空から地上を見渡す鳥のごとく、
そこから課題を発見できるような思考。
なかなか出来ないですが、
そんな思考を1つづつ身につけて行きたいものです。
ってことで前回に試合の準備を
フレームワークで切ってみたら、
「心技体頭」でした☆
前回は最後の「頭」が抜けておりましたので
最悪でした。。。
明日の試合のキックオフの瞬間まで、
モレなしダブりなしの準備を心がけます。
余談ですが、戦略的思考って
たいそうな言葉ですが、すぐに自分の知識は
かっこ悪くても外に出すことも大切ですね。
知識を知恵にするのもまた努力ですしねー。
とりあえず間違っていても使ってみる。
間違ってたら指摘してもらう。
んで自分の物にしていきたいですねー。
なんだかダラダラと書いてしまいましたが、
とりあえずそんな感じです☆
明日も100%の力が出せるように
頑張ります☆
